Incidencia para la aplicación y supervisión participativa de políticas públicas sobre Seguridad Alimentaria y Nutricional: Ruta-SAN

Acerca de

En Honduras, a partir del año 2010, se ha iniciado la aplicación de un modelo de planificación basado en una Visión de País al año 2038 y un Plan de Nación al año 2022, aprobados vía decreto 286-2009. Este sistema de planificación sustenta la planeación del desarrollo económico, social y político, según establece la Constitución, subdividiendo el país en 17 regiones, bajo un enfoque de cuenca hidrográfica que ubica a las regiones 12 (Centro) y 13 (Golfo de Fonseca) en las cuencas de los ríos Choluteca, Nacaome, Goascorán y Negro.

En este contexto, la acción propuesta pretende contribuir a la "Erradicación de la pobreza extrema y el hambre, en alineación con el Objetivo de Desarrollo del Milenio 1 (ODM1)" y en el marco de la Visión de País 2010-2038 "Una Honduras sin pobreza, educada y sana, con sistemas consolidados de previsión social (O1)"; específicamente en la meta 1.2. que pretende reducir en un 15% el porcentaje de hogares en situación de pobreza y pobreza extrema. Para lograr este fin, se crearán las condiciones para la participación ciudadana activa en procesos de incidencia, aplicación y supervisión de políticas públicas asociadas a la Seguridad Alimentaria y Nutricional en el marco del Plan de Nación 2010-2022.

Las políticas públicas SAN en Honduras, se inician a formular a partir del año 2006, teniendo hasta la fecha aprobadas Política Nacional SAN, Estrategia Nacional SAN (2010-2022) y Ley SAN. A Partir de la elaboración y aprobación de políticas públicas sobre SAN, se han implementado programas y proyectos con enfoque SAN; principalmente en municipios con menor índice de desarrollo humanos (IDH). Con la acción se busca articular los esfuerzos de los titulares de obligaciones y los titulares de derecho, en la aplicación y supervisión de políticas públicas SAN, bajo un enfoque de Derecho Humano a la Alimentación

La creación de condiciones para la participación ciudadana en la incidencia política SAN, tendrá efectos positivos en dos direcciones: (i) 30 Redes y Organizaciones de la Sociedad Civil, 30% lideradas por mujeres, fortalezcan sus capacidades para la incidencia política y la gestión de iniciativas SAN en las Regiones 12 y 13. (ii) Articular más de 30 entidades públicas, académicas, privadas y agentes de cooperación, para construir, ejecutar y verificar la implementación de una Agenda Nacional SAN, en el marco del Plan de Nación 2010-2022. Esto con el fin de que tanto los titulares de deberes y los titulares de derecho sean capaces de buscar alternativas conjuntas para la solución de los problemas de seguridad alimentaria en las regiones 12 y 13.

Objetivo General

Contribuir a la "Erradicación de la pobreza extrema y el hambre (ODM1)" en alineación con Visión País 2010-2038

Objetivo Específico

Crear condiciones para incidir, aplicar y supervisar participativamente las políticas de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) en el marco del Plan Nación 2010-2022.A

2014

2017

Población Nacional

Población Meta

0

Familias rurales

0

Municipios (regiones 12 y 13)

Resultados

Resultado 1

Fortalecidas capacidades de incidencia política de redes y organizaciones de la sociedad civil en el sector de Seguridad Alimentaria y Nutricional.

Resultado 2

Generados espacios de diálogo y consenso entre titulares de derechos y obligaciones para la aplicación de las políticas públicas en materia de Seguridad Alimentaria y Nutricional.

Resultado 3

Articulada agenda nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional, incluyendo experiencias de investigación-acción en las Regiones 12 (Centro) y 13 (Golfo de Fonseca).

Contribución del Proyecto

Antes

  1. Capacidades y Conocimiento en SAN:
  2. 1- Existía una falta de conocimiento en temas de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN), así como en asesoría financiera, legal y procesos organizativos.
  3. 2- Las organizaciones y actores de la región no tenían un enfoque sistemático para vincularse entre sí, limitando la colaboración y el impacto de sus acciones.
  1. Mesas Regionales y Municipales:
  2. No había una estructura formal ni mesas regionales o municipales específicas para coordinar esfuerzos en SAN en la zona sur.
  1. Políticas Públicas Locales en SAN:
  2. 1- No existían propuestas ni políticas públicas locales bien establecidas enfocadas en SAN.
  3. 2- Los líderes comunitarios y técnicos carecían de una metodología para incidir en la creación de políticas públicas de SAN.
  1. Relación con Corporaciones Municipales:
  2. No había vínculos directos entre los actores en SAN y las corporaciones municipales, lo que dificultaba el apoyo institucional y la alineación de esfuerzos en la comunidad.
  1. Recursos Digitales y Estudios sobre SAN:
  2. 1- No existía una plataforma virtual específica para centralizar información, estudios y recursos sobre SAN.
  3. 2- La información sobre la seguridad alimentaria y nutricional en la zona sur era limitada, sin estudios detallados sobre dieta, frecuencia de consumo y otros aspectos.
  1. Vinculación con Medios de Comunicación:
  2. No se contaba con alianzas con medios de comunicación como la Asociación de Medios de Comunicación de Honduras (AMCH) ni con radios comunitarias, limitando la capacidad de incidencia y difusión en temas de SAN.
  1. Apoyo a la Agricultura Local:
  2. No existían iniciativas para financiar ni promover el desarrollo de bancos de semillas criollas en las comunidades.
  1. Clasificación de Seguridad Alimentaria en Langue, Valle:
  2. No se había realizado una clasificación integrada que permitiera evaluar las fases de seguridad alimentaria y nutricional en el municipio de Langue, Valle.

Después

  1. Fortalecimiento de Capacidades en SAN:
  2. Los actores clave ahora tienen conocimientos sólidos en SAN, además de mejoras en asesoría financiera, legal y organizativa, permitiendo una mayor efectividad en sus esfuerzos.
  3. Se han fortalecido los vínculos entre actores de la región, facilitando una mayor colaboración en las iniciativas de SAN.
  1. Establecimiento de Mesas Regionales y Municipales
  2. Se crearon y se ha dado seguimiento a las mesas regionales 12 y 13, así como a mesas municipales en la zona sur, permitiendo la coordinación y la alineación de esfuerzos en SAN en toda la región.
  1. Propuestas y Políticas Públicas en SAN:
  2. Se presentaron y aprobaron propuestas de políticas públicas municipales en SAN, promoviendo un enfoque más formal y estructurado en la seguridad alimentaria y nutricional a nivel local.
  1. Vinculación Directa con Corporaciones Municipales:
  2. Existen vínculos sólidos con corporaciones municipales, facilitando el apoyo institucional y la implementación de iniciativas en SAN en la región.
  1. Creación de una Plataforma Virtual en SAN:
  2. Se generó una plataforma virtual sobre SAN, donde los usuarios pueden acceder a recursos, estudios y materiales educativos, facilitando la diseminación de información y fortaleciendo el conocimiento en SAN.
  1. Alianzas con Medios de Comunicación:
  2. Se generaron vínculos con la AMCH y radios comunitarias, permitiendo una mayor difusión y apoyo en la temática de SAN en diversos puntos del país, incrementando la incidencia en temas relevantes.
  1. Apoyo a Bancos de Semillas Criollas:
  2. Se brindó apoyo financiero a través de fondos concursables a dos organizaciones, fomentando el desarrollo de bancos de semillas criollas, promoviendo así la autosuficiencia agrícola y la preservación de recursos locales.
  1. Clasificación de Seguridad Alimentaria en Langue, Valle:
  2. Se implementó una clasificación detallada de las fases de seguridad alimentaria y nutricional en Langue, Valle, proporcionando una evaluación completa del estado de SAN y permitiendo una planificación informada y adaptada a las necesidades locales.

Acciones

Diagnóstico Participativo de Capacidades Realizado: Se evaluaron las habilidades, liderazgo y sistemas de gestión de 30 organizaciones en SAN, identificando las áreas clave para incidir en políticas y mejorar la administración.

Divulgación de Políticas Públicas SAN Completa: Se organizaron espacios de discusión en mesas sectoriales, donde se promovió el análisis crítico de políticas SAN para su aplicación en beneficio de la comunidad.

Escuela de Incidencia en Políticas SAN Implementada: Se capacitó a 40 líderes y técnicos en modalidad presencial y a 240 participantes en línea, desarrollando sus habilidades en SAN como derecho humano y en incidencia política.

Diseño e Implementación de Estrategias de Incidencia Política: Se ejecutaron estrategias innovadoras en SAN, en colaboración con actores públicos y sociales, orientadas a la aplicación efectiva de políticas en el marco democrático.

Plan de Comunicación y Visibilidad Implementado: Se desarrolló y puso en marcha un plan que sensibilizó a actores locales sobre SAN, resaltando el derecho a la alimentación como un derecho humano fundamental.

Centro de Recursos Virtual en SAN Creado: Se estableció una plataforma en línea que documenta y comparte experiencias y buenas prácticas en SAN, mejorando el acceso a conocimientos y recursos.

Espacios de Diálogo Formalizados para la Concertación SAN: Se fortalecieron las estructuras de colaboración entre gobierno, sociedad civil y autoridades locales, con participación en el Consejo Nacional SAN y mesas regionales.

Experiencias Sistematizadas y Divulgadas: Se recopiló y compartió el aprendizaje de experiencias en SAN, destacando el impacto en políticas y prácticas en comunidades y regiones, así como los retos futuros.

Evaluación del Impacto de Políticas y Programas SAN Completada: Se realizó un análisis del impacto de programas como PRONADEL y EMPRENDESUR, evaluando su contribución a la mejora de la seguridad alimentaria en la región.

Agenda Nacional SAN Diseñada y Consensuada: Se elaboró una agenda nacional en colaboración con entidades públicas, privadas y de cooperación, estableciendo objetivos comunes para fortalecer la seguridad alimentaria.

Aplicación de la Metodología CIF Realizada en Municipios Vulnerables: Se implementó la metodología CIF en dos municipios, permitiendo clasificar la gravedad de la inseguridad alimentaria y orientar futuras intervenciones.

Planes de Desarrollo Integral SAN Ejecutados en Municipios: Se diseñaron e implementaron planes municipales integrados en dos municipios vulnerables, con la colaboración de actores públicos y privados.

Documentación

Haz clic en cada título para descargar el documento.

Galería

Videos

Módulos